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        《中國人才》雜志刊登!福州市人才發(fā)展集團打好人才工作“三張牌”

        2022-03-17 20:29:11  來源:福州人才集團  

          為了促進人才發(fā)展集團的發(fā)展,推動人才工作改革創(chuàng)新,近日,《中國人才》雜志《話題討論》欄目邀請福州市人才發(fā)展集團黨委書記、董事長李朝波及湖州、濟寧等地的相關人士就人才發(fā)展集團如何更好地服務人才強省強市戰(zhàn)略的話題展開討論。

          觀點

          人才發(fā)展集團大有可為

          ◎李朝波

          習近平總書記在福州工作期間曾指出:“尊重知識,尊重人才,是我們各項事業(yè)成功的關鍵所在”,并提出了“知、舉、用、待、育”的五字方針,至今仍閃耀著真理的光芒。福州市于2019年在全國較早組建人才發(fā)展集團,是傳承和貫徹落實習近平總書記關于人才工作的重要指示精神,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革,服務實施人才強市戰(zhàn)略和強省會戰(zhàn)略、爭創(chuàng)國家中心城市的重要舉措。

          深圳、福州等地的人才發(fā)展集團成立以后,各地立即行動、紛紛仿效,體現了在人才競爭日益激烈的社會背景下,這項人才工作機制創(chuàng)新的必要性和迫切性。在傳統(tǒng)的黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、密切配合的人才工作格局中,人才發(fā)展集團是一股嶄新的力量,具有獨特的優(yōu)勢。相較于黨政部門,人才發(fā)展集團具有企業(yè)經營的靈活性,可以組織更多專業(yè)化的人才服務隊伍、更深入地貼近企業(yè)和人才開展服務、更全方位地滿足企業(yè)和人才的多元化需求。相較于傳統(tǒng)的人力資源企業(yè),人才發(fā)展集團又具有政策性的特點,能夠更準確地把握和落實人才政策導向,進一步提升人才引進的導向性和公信力,更多地開展公益性人才服務。

        《中國人才》雜志刊登!福州市人才發(fā)展集團打好人才工作“三張牌”

          筆者認為,在各地大力實施人才強市戰(zhàn)略工作中,人才發(fā)展集團在落實人才引進、培養(yǎng)和服務,為社會經濟高質量發(fā)展提供人才支撐和智力支持等方面將大有可為。以福州市人才發(fā)展集團為例,具體包括三個方面:

          充分發(fā)揮企業(yè)經營優(yōu)勢,為黨委政府當助手,精準服務人才。面對成立初期缺乏工作抓手、人才引進能力不足的困難,福州人才發(fā)展集團迅速找準自身定位,在服務黨委、政府開展人才引進、人才服務工作中積累經驗,形成引才、育才、留才的閉環(huán),努力營造最優(yōu)“營智環(huán)境”。一是承辦“好年華,聚福州”“榕博匯”校園招聘引才等系列人才引進活動,主動走出去對接全國各主要城市近百所高校、對接高校畢業(yè)生過萬人,將人才政策“送上門”的同時也打通了人才引進渠道。二是打造“來榕第一眼”工程,在交通樞紐、戶外廣告和電視廣告等線上線下平臺宣傳人才政策;實施“人才一趟不用跑”服務機制,設立人才服務熱線,目前正在構建超百人的人才服務專員團隊。三是開展專業(yè)化人才服務,運營管理福州市1400余套酒店式人才公寓和3000余套人才保障住房,為人才提供拎包入住的酒店式、一站式、管家式服務。

        《中國人才》雜志刊登!福州市人才發(fā)展集團打好人才工作“三張牌”

          深耕人才產業(yè)鏈上下游,為各類人才搭舞臺,服務人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造。面對成立初期服務人才專業(yè)能力不足的困難,主動深耕人才產業(yè)、打磨高質量產品,助力人才發(fā)揮才智、推動企業(yè)做大做強,實現社會效益與經濟效益的雙贏。一是構建人才大數據平臺,匯聚各類人才信息和崗位信息數萬條,運營“榕智匯”平臺,服務企業(yè)和求職者“云招聘”“云面試”“云對接”,在此基礎上打造人力資源產業(yè)園,引領人力資源產業(yè)規(guī)?;l(fā)展。二是積極打造教育培訓服務體系,打通黨政機關、企業(yè)和高校等各類教育資源,實現精準培育人才。三是運營一批三創(chuàng)平臺、組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事,如承接運營金山科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)新平臺,提供創(chuàng)業(yè)輔導、投融資路演等服務、開展“揭榜掛帥”等賽事,并探索成立人才產業(yè)基金開展創(chuàng)業(yè)投資。

          聚焦黨委政府中心工作,為高質量發(fā)展當先鋒,服務重點人才項目建設。面對成立初期戰(zhàn)略定位不夠清晰、社會影響力不足的問題,福州人才發(fā)展集團積極融入福州市各項中心工作,在推動科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展,實現城市發(fā)展模式轉型升級中努力挑大梁、當先鋒。一是參與打造高能級三創(chuàng)平臺,融入“閩都院士村”等項目的規(guī)劃、建設和運營。二是深度推動產學研合作轉化,參與打造福州市“科創(chuàng)走廊”,推動產業(yè)技術協(xié)同創(chuàng)新。三是主動參與福州新區(qū)新城、福州高新區(qū)等重點開發(fā)區(qū)域的人才集聚,服務新區(qū)新城、福州高新區(qū)開展人才規(guī)劃、進行政策推介、運營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū),助力落實“東進南下、沿江向海”戰(zhàn)略構想,培育城市創(chuàng)新發(fā)展的新增長極。

          部分文字來源:《中國人才》雜志2022年第3期

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